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DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA EVITA DIVÓRCIOS

Um dos fatores mais críticos nas empresas é o DESPREPARO DAS LIDERANÇAS e existem algumas razões para isso acontecer: ou porque a empresa cresceu, promoveu excelentes técnicos e não teve tempo de prepara-los para essa nova função; ou porque a empresa não tinha dinheiro para investir em um profissional do mercado já com essas qualificações; ou ainda porque os sócios/dirigentes da empresa não tinham consciência que esse tema era importante.

 

O fato é que os Diretores/Gerentes nessas organizações tendem a ficar altamente sobrecarregados e estressados, “descontando” muitas vezes esses problemas na família.⠀

 

O desequilíbrio entre as diferentes áreas da vida, como profissional, pessoal, saúde e finanças, por exemplo, acarretam problemas nas vidas dos empresários e gestores de líderes. Todos temos uma quantidade limite de energia por dia e se esta é consumida exclusivamente no trabalho, as demais áreas são comprometidas.⠀

 

Uma das alternativas para solucionar esse problema é tornar os gestores que reportam-se diretamente a você em verdadeiros líderes, ou seja, desenvolvê-los para que sejam capazes de:

 

1) influenciar a equipe a trazerem resultados extraordinários;

2) gerenciar as atividades do departamento;

3) interagir com outras áreas em busca de melhorias contínuas;

4) definir e implementar as estratégias recebidas pela alta gestão e 5) negociar prazos, equipes, orçamentos e demais ações para o desenvolvimento do trabalho.⠀

 

Concorda que se os Supervisores / Coordenadores fizerem esse trabalho bem feito, você ficará muito mais tranquilo, satisfeito, impactando positivamente nas demais relações? Quem sabe fazer aquela viagem com a família, estando de CORPO E ALMA naquele momento…⠀

 

Então deixamos a seguinte reflexão: você está conseguindo dar a devida atenção para outras áreas da sua vida além do trabalho? Se existe espaço para melhorias, desenvolver o seu time é uma excelente alternativa!

 

 

GUP! Desenvolvimento I gestão de performance sustentável